（仮称）小江戸川越おもてなしネットワーク構想・検討の基本的な進め方

ステップⅠ：着眼ポイント（思い）の再確認とビジョンの共有化

★理念、使命、基本コンセプト

　　　案：小江戸川越の歴史・文化的資源を生かして、世界各国から沢山の人に来てほしい。そして外国の方と生きた交流がしたい！！そのために「おもてなし」機能と体制（特に人材）の強化を図りたい。

 

ステップⅡ：事業戦略の検討

事業目的、事業内容、対象顧客層、組織、財務、販促・広報活動などの検討・作成

★大局的、中長期的、重点的な視点で！

　　　　事業内容案：人材の発掘、人材のネットワーク化、人材の育成、観光ガイド等

人材の登録・派遣、ホテル・ゲストハウス・民泊等支援業務　

　　　　　　将来的には：国際会議・学会・イベント等の開催企画・支援業務等MICE事業

人材像：英語等語学が得意な方、外国人とのコミュニケーションが好きな方等

組織案：NPO法人独自事業？　旅行会社等との提携、個人事業・・・

　　　　　　　　　　　　　

ステップⅢ：目標設定、具体的なプランへの落とし込み～実施

具体的な５Ｗ２Ｈ（いつ、だれが、なにを、なぜ、どのように等）★より具体的・実現可能に！現場感覚が重要資料：小松　孝　2016．2